We can't find the internet
Attempting to reconnect
Something went wrong!
Hang in there while we get back on track
Access AI content by logging in
Witaj w 125. odcinku podcastu Marketing MasterClass. W dzisiejszym podcaście goszczę Natalię Bogdan, eksperta rynku pracy, z którą porozmawiamy o zatrudnianiu pracowników, biznesie, a także jej pasjach. Natalia jest założycielką, właścicielką oraz prezesem zarządu międzynarodowej agencji rekrutacyjnej Jobhouse. Pasjonuje ją zdrowy styl życia i zdobyła szczyt Kilimandżaro.
Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą.
Rynek pracodawcy i rynek pracownika
Od kilku lat mamy tzw. rynek pracownika, a sytuacja pracodawców pogarsza się.
Firmy próbują wprowadzać automatyzację, sztuczną inteligencję, ale nie da się tego zrealizować w ciągu roku, czy dwóch. Pracownicy są bardzo potrzebni i w tej chwili jest ich zdecydowanie za mało.
Szacuje się, że w Polsce jest deficyt pracowników na około 2 miliony, na każdym stanowisku.
Employer branding
– Employer branding jest to dbanie o wizerunek firmy jako pracodawcy, aby – przyciągnąć odpowiednich kandydatów do pracy.
– Jednym ze sposobów jest zakładka “Kariera” na stronie internetowej, ale jest to na pewno za mało.
– Innym sposobem jest ogłoszenie o pracę: jego treść i wygląd.
– Media społecznościowe pomagają w pokazaniu potencjalnym pracownikom, jak wygląda praca w danej firmie.
– Trzeba pokazać światu, że jesteśmy fajni jako firma.
Zatrudnianie pracownika
– Zweryfikuj, czy dana osoba pasuje do Twojej firmy: jakie ma wartości, czy pasuje do zespołu, czy ma doświadczenie.
– Umiejętności twardych możemy szybko się nauczyć, dlatego warto zwrócić uwagę na umiejętności miękkie danej osoby.
– Bardzo ważne jest zaangażowanie pracownika, aby chciał pracować w danej firmie.
– Można to zweryfikować poprzez pytania sytuacyjne, które badają motywację, np.
– Co by Pani zrobiła w sytuacji xyz?
– Co jest dla Pani ważne?
– Co musiałoby się wydarzyć, aby Pani odeszła z firmy?
– Wartości firmy muszą się pokrywać z wartościami pracowników, dlatego jako przedsiębiorca musisz je określić.
– Wartościami firmy Natalii są współpraca i zorientowanie na cel.
Współpraca z agencją rekrutacyjną
– Najczęściej na współpracę decydują się średnie i duże firmy, ponieważ jest to dość kosztowne. Nie wyklucza to jednoosobowych działalności, które traktują pracownika jako inwestycję.
– Agencja rekrutacyjna zajmuje się tylko rekrutacją więc jest wyspecjalizowana. Zadaniem jest docieranie do potencjalnych kandydatów, wybór odpowiednich pracowników, budowanie pozytywnego wizerunku ich klientów jako pracodawców.
Wybiera perełki, których kompetencje są zweryfikowane.
– Podczas współpracy klient otrzymuje gwarancję. Jeśli pracownik się nie sprawdzi, bezpłatnie przeprowadzają cały proces od początku.
Zdobycie Kilimandżaro
– Wejście na szczyt miało znaczenie symboliczne - zakończenie pewnego etapu życia.
– Zdobycie Kilimandżaro pod względem zawodowym dało poczucie, że możemy osiągnąć wszystko (przy odpowiednim przygotowaniu).
Macierzyństwo, a praca
– Firma była przygotowana na urlop macierzyński Natalii. Została zatrudniona osoba, która wspierała ją w zarządzaniu firmą podczas jej nieobecności.
– Rola mamy dała Natalii dużo wyrozumiałości dla innych mam, a także więcej luzu, spontaniczności i mniej sztywnego planowania.
Z kim chciałaby zjeść kolację Natalia
– Sara Blakely - założycielka marki Spanx. Natalia chciałaby poznać jej historię i sposób w jaki podejmuje decyzje biznesowe oraz poczuć amerykańską pewność siebie i optymizm.
– Kajetan Słonina - założyciel agencji pracy Active Plus. Natalię interesuje w jaki sposób zaczynał swoja karierę, jak rozwijał swoją firmę i jak został inwestorem.
– Tata partnera Natalii, ponieważ nie miała okazji go poznać. Był bardzo ważną postacią w życiu jej partnera i jego rodziny.
Rada...
Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą.
Rynek pracodawcy i rynek pracownika
Od kilku lat mamy tzw. rynek pracownika, a sytuacja pracodawców pogarsza się.
Firmy próbują wprowadzać automatyzację, sztuczną inteligencję, ale nie da się tego zrealizować w ciągu roku, czy dwóch. Pracownicy są bardzo potrzebni i w tej chwili jest ich zdecydowanie za mało.
Szacuje się, że w Polsce jest deficyt pracowników na około 2 miliony, na każdym stanowisku.
Employer branding
– Employer branding jest to dbanie o wizerunek firmy jako pracodawcy, aby – przyciągnąć odpowiednich kandydatów do pracy.
– Jednym ze sposobów jest zakładka “Kariera” na stronie internetowej, ale jest to na pewno za mało.
– Innym sposobem jest ogłoszenie o pracę: jego treść i wygląd.
– Media społecznościowe pomagają w pokazaniu potencjalnym pracownikom, jak wygląda praca w danej firmie.
– Trzeba pokazać światu, że jesteśmy fajni jako firma.
Zatrudnianie pracownika
– Zweryfikuj, czy dana osoba pasuje do Twojej firmy: jakie ma wartości, czy pasuje do zespołu, czy ma doświadczenie.
– Umiejętności twardych możemy szybko się nauczyć, dlatego warto zwrócić uwagę na umiejętności miękkie danej osoby.
– Bardzo ważne jest zaangażowanie pracownika, aby chciał pracować w danej firmie.
– Można to zweryfikować poprzez pytania sytuacyjne, które badają motywację, np.
– Co by Pani zrobiła w sytuacji xyz?
– Co jest dla Pani ważne?
– Co musiałoby się wydarzyć, aby Pani odeszła z firmy?
– Wartości firmy muszą się pokrywać z wartościami pracowników, dlatego jako przedsiębiorca musisz je określić.
– Wartościami firmy Natalii są współpraca i zorientowanie na cel.
Współpraca z agencją rekrutacyjną
– Najczęściej na współpracę decydują się średnie i duże firmy, ponieważ jest to dość kosztowne. Nie wyklucza to jednoosobowych działalności, które traktują pracownika jako inwestycję.
– Agencja rekrutacyjna zajmuje się tylko rekrutacją więc jest wyspecjalizowana. Zadaniem jest docieranie do potencjalnych kandydatów, wybór odpowiednich pracowników, budowanie pozytywnego wizerunku ich klientów jako pracodawców.
Wybiera perełki, których kompetencje są zweryfikowane.
– Podczas współpracy klient otrzymuje gwarancję. Jeśli pracownik się nie sprawdzi, bezpłatnie przeprowadzają cały proces od początku.
Zdobycie Kilimandżaro
– Wejście na szczyt miało znaczenie symboliczne - zakończenie pewnego etapu życia.
– Zdobycie Kilimandżaro pod względem zawodowym dało poczucie, że możemy osiągnąć wszystko (przy odpowiednim przygotowaniu).
Macierzyństwo, a praca
– Firma była przygotowana na urlop macierzyński Natalii. Została zatrudniona osoba, która wspierała ją w zarządzaniu firmą podczas jej nieobecności.
– Rola mamy dała Natalii dużo wyrozumiałości dla innych mam, a także więcej luzu, spontaniczności i mniej sztywnego planowania.
Z kim chciałaby zjeść kolację Natalia
– Sara Blakely - założycielka marki Spanx. Natalia chciałaby poznać jej historię i sposób w jaki podejmuje decyzje biznesowe oraz poczuć amerykańską pewność siebie i optymizm.
– Kajetan Słonina - założyciel agencji pracy Active Plus. Natalię interesuje w jaki sposób zaczynał swoja karierę, jak rozwijał swoją firmę i jak został inwestorem.
– Tata partnera Natalii, ponieważ nie miała okazji go poznać. Był bardzo ważną postacią w życiu jej partnera i jego rodziny.
Rada...