Sukces pisany szminką, biznes i szczęście – gość Olga Kozierowska

Witaj w 210 odcinku podcastu Marketing MasterClass. Co się liczy w biznesie? Jak zbudować stabilny biznes? Gościem dzisiejszego odcinka jest Olga Kozierowska, znana z projektu Sukces Pisany Szminką. Z Olgą porozmawiamy m.in. o tym jak rozwijać biznes z pasją i w razie potrzeby zmieniać kierunek działania w firmie.

Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą.


Olga Kozierowska

• Dziennikarka, pisarka, aktorka, działaczka społeczna i prezeska Fundacji Sukces Pisany Szminką -pierwsza polska organizacja wspierająca przedsiębiorczość kobiet oraz promująca ich osiągnięcia biznesowe.
• Autorka książki “Sukces pisany szminką”.

Jak rozwijać biznes z pasją
• Ludzi można podzielić na 2 grupy: na tych, którzy pracują z pasją i na tych, którzy pracują, a pasją zajmują się po pracy.
• Są ludzie, którzy nie dostrzegają możliwości zarabiania na swojej pasji lub nie chcą tego łączyć.
• Olga jest osobą, która traci sens i motywację do działania jeśli nie czuje pasji.
• Celem Sukcesu Pisanego Szminką, było pokazać sukces kobiet.
• Pomaganie jest kompetencją i działając z misją można dojść do momentu wypalenia.
• Jeśli zaczynasz inwestować więcej niż masz, to jest moment na zatrzymanie i zadbanie o siebie.
• Gdy wykonujesz zadanie poświęcaj się tej czynności w pełni. Rozproszenie powoduje, że wszystko co robisz zajmuje więcej czasu.
• Ludzie sukcesu poświęcają 98% czasu na priorytety.
• Jeśli dany projekt nie idzie zgodnie z planem, to znajdź inną drogę..
• W Polsce w dalszym ciągu działa biznes relacyjny, dlatego zawsze dbaj o swoich partnerów.
• Przy każdej współpracy pamiętaj również o sobie, co Ty z tego będziesz mieć.

Jak zmienić kierunek działania w firmie
• Obierając cel działania nie rób szczegółowych planów, aby dostrzegać co się dzieje dookoła: szanse, które mogą ulepszyć wynik rezultatu, ale również zagrożenia.
• Zawsze myśl rezultatem, a nie celem.
• Nie jesteś w stanie wszystkiego przewidzieć, co się zadzieje w przyszłości.
• Ważne jest mieć odniesienie, ale idąc z wizją końca energia działania jest na innym poziomie.
• Dążąc do obranego celu można ponieść 6 porażek.
• Wielu osób ze względu na obawę przed porażką wcale nie podejmuje działania.
• Szukaj różnych form realizacji swoich projektów.
• Warto pytać o niepowodzenia innych ludzi, dzięki czemu można wyciągnąć wnioski dla siebie.

Jak mówić o swoich porażkach
• Polski system szkolnictwa uczy, że każdy błąd to zło i wstyd.
• Błąd jest drogą do tego, aby było dobrze.
• Aby mówić o porażkach trzeba się przekonać, że błąd to nie jest koniec, tylko część drogi.
• Warto dokonać diagnozy i sprawdzić, jakie są przyczyny danej sytuacji.
• Wszystkie kryzysy zapraszamy do swojego życia sami.
• Tylko analizując porażkę możemy uczyć się na błędach.
• Nie szukaj winnych poza sobą i bierz za siebie odpowiedzialność.

Jak zbudować stabilny biznes
• Stabilny biznes to taki, który ma już odłożone zasoby.
• Współpracuj z klientami, którzy Ci ufają, w sytuacji kryzysowej, oni Ci pomogą. Stabilny biznes ma takich klientów.
• Pamiętaj, aby mieć odpowiednią ilość klientów.
• Klasyfikuj swoje usługi i/lub produkty w 4 obszarach:
- dojne krowy (proste produkty, które są dostępne cały czas i stale przynoszą dochody w firmie),
- gwiazdy (projekty, które dają Ci prestiż i pomaga Ci zbudować wizerunek),
- znaki zapytania (na ich temat rób burzę mózgów i sprawdzaj, jakie są szanse, że będzie to dojna krowa lub gwiazda),
- psy (są to projekty wysokokosztowe i nie przynoszą pieniędzy - warto z nich zrezygnować).
• Nie kontynuuj tego, co nie działa.
• Zweryfikuj swoje produkty i sprawdź czy na pewno sprzedajesz je właściwym osobom.

Czy biznes jest dla...