We can't find the internet
Attempting to reconnect
Something went wrong!
Hang in there while we get back on track
Access AI content by logging in
Dzisiejszym gościem jest Teresa Kurek, która pracuje w Transition Technologies i miała możliwość budować model do optymalizacji... (uwaga!) pracy młyna węglowego. Zapraszam do wysłuchania tego odcinka, dowiesz się więcej o problemie, jak i rozwiązaniu, nad którym pracowała Teresa wraz ze swoim zespołem.
Ciekawy jestem, jak przemysł zmieni się za jakieś 5-10 lat. Opór do zmian, zwykle istnieje w głowach osób, które kierują - czyli kadra kierownicza. To są ludzie, już w starszym wieku, które naturalnie są bardzo konserwatywne. Akurat, w większości przypadków, to dobrze, no bo jak “szalony nastolatek” zacznie sterować ciężkim przemyślem, to nic ciekawego z tego nie wyniknie. Z drugiej strony, ciężko już jest ignorować ML. Myślę, że największą motywacją do zmian - jak to często bywa - jest konkurencja. Tylko po co czekać kolejne 5-10 lat i potem próbować nadrobić to, co być może będzie trudne do nadrobienia? Co o tym sądzisz?
Ciekawy jestem, jak przemysł zmieni się za jakieś 5-10 lat. Opór do zmian, zwykle istnieje w głowach osób, które kierują - czyli kadra kierownicza. To są ludzie, już w starszym wieku, które naturalnie są bardzo konserwatywne. Akurat, w większości przypadków, to dobrze, no bo jak “szalony nastolatek” zacznie sterować ciężkim przemyślem, to nic ciekawego z tego nie wyniknie. Z drugiej strony, ciężko już jest ignorować ML. Myślę, że największą motywacją do zmian - jak to często bywa - jest konkurencja. Tylko po co czekać kolejne 5-10 lat i potem próbować nadrobić to, co być może będzie trudne do nadrobienia? Co o tym sądzisz?