1733.会有第四次石油危机吗?(下)

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4、当资本抛弃了石油


新能源这几年最喜欢讲的逻辑是,石油不值得投资,新能源占比越来越高,石油以后越来越没人要了——过去十年不断下降的油价似乎也验证了这个逻辑。


那为什么这两年在新能源占比越来越高的趋势下,反而出现了石油价格上涨并创出历史新高的趋势呢?


还是要回到“全球资本——优质低成本油田——下游产业”这个三角关系中最敏感最脆弱的一环——资本。


石油是重资产高风险行业,石油勘探有巨大的风险,勘明储量的油田前期也有巨大的投资,因而极度依赖资本,包括各种直接与间接融资。


资本之所以青睐石油产业,也是因为其长期稳定的垄断高利润。但值得注意的是,资本不但需要高利润,还需要“长期稳定”,因为能源投资的回收基本以十年计,长期需求可预测性是第一位的。


所以,当不断有人跟你说本节开头的那些话:“石油不值得投资,新能源占比越来越高,石油以后越来越没人要了”,你还愿意投资吗?


就连石油公司自己都不愿意投资了,近十年,全球石油巨头手握大量现金流,资本开支却不断下降。开头说油价超过75美元,疫情缓和,美国的页岩油气公司就会冒出来——可半年过去了,它们在哪儿呢?


“全球资本——优质低成本油田——下游应用”这个三角关系中,资本率先出现缓慢的持续退出,当其他因素没有变化,而绿色能源又因为技术的原因无法填补石油产能的缺口时,石油的供需缺口就出现了。


那为什么石油危机过去了五十年,新能源发展了二十多年,传统能源的供给缺口到了现在才突然出现呢?


这就不得不提到“中国因素”——中国经济世纪初十年高速增长的需求,使石油投资在之前仍然维持正常水平。直到2013年以后的中国经济转型导致的能源使用效率提升,能源需求下降后,石油的投资才真正开始下降。


更重要的是,此前光伏风电锂电池的制造成本长期居高不下,使得新能源的替换逻辑并不那么让人相信,可凭借中国制造的强大实力,和各国绿色能源补贴政策,新能源的制造成本在近十年快速下降,新能源替代趋势近十年再无可怀疑,让近十年的石油投资进入冰点,最终借助全球新冠疫情和俄乌冲突,新一轮石油危机终于爆发。


可是,如果新能源真正实现替代还有几十年,原油价格长期维持在70美元以上,石油投资会不会卷土重来呢?


这种可能当然是有的,至少现有油田的扩产和那些已经完成勘探的油田,仍有产能增长潜力,但长期大趋势是不会改变的。


以中国为例,虽然今年的政策调性回到“新老能源兼顾”的路子上,但新老能源的地位还是有区别的。国有煤矿赚到钱,更愿意投资光伏风电而不是投资受“双碳目标”限制的传统能源,三桶油的资本开支原则是“油气并举,向气倾斜”,银行愿意给绿电贷款而不是煤矿石油,政府的优惠政策也更喜欢给新能源项目。


简单说,传统能源“保下限”,新能源投资没有上限,石油和煤炭的产能供给,已经发生趋势性的逆转,最多维持满足现有的需求。


5、石油危机时代的投资避风港


石油危机的时代,往往经济整体受损,只有石油公司受益,必然会导致政府出台各种各样的政策进行石油价格管制——管制能源价格,并非是发改委的专利。


但这种管制实际上只能降低危机冲击力,代价却是延长高价能源的时间。因为限价也抑制了石油公司扩产、融资需求和新竞争者的进入。


所以,控制煤价反而利好现有煤炭股,行业(特别是扩张意愿强的民企)产能扩张意愿低,导致竞争格局改善;新的电价浮动机制,导致煤炭价格可以长期稳定在较高的水平,但又不会出现去年三季度那种暴涨,煤炭股的利润可能像中东的公司一样,获得长期稳定的利润。


从投资的角度,从1969-1981年的两次石油危机期间,美股各板块的表现看,明显超过大盘涨幅的有三个板块:


第一名:能源,这不用多说,1981年美股前20大市值的公司,10家是能源股


第二名:必需消费,主要是食品零售等企业


第三名:电信,主要是电信巨头,代表美国七十年代电讯业的黄金时代,其巨额投资产生了网络效应,抵消了通胀的成本压力


电信业有时代特征,无法复制,消费品行业只有食品等少数板块有抗通胀的特征,能源大通胀的背景下,权益类资产几乎全军覆没,真正能长期跑赢的,只有能源业。


6、马车夫的价格


第一次石油危机发生在石油渗透率出现瓶颈时,第四次石油危机可能就发生在新老能源“权力交替”的现在。


据说,在汽车替代马车的过程中,马车夫的价格一度飞涨,我没有看到这种说法的来源,但从逻辑上是成立的。马车夫也是一种资本——人力资本,供给弹性也很小,需要多年的学习经验,一旦马车夫被认为是没有前景的职业,其新增供给就会下降——而且这种下降是不可逆的,一旦下降的程度超过马车退出的速度,就会出现涨价。


绿色能源代替化石能源是不可逆的趋势,长期而言,油价下跌也是不可逆的,会回归生产的合理利润,而恰恰在新老能源交替的十几年,传统能源的价格将进入“乱纪元”,要么涨到不可思议的程度,要么进入长期的价格管制。


这也许是新能源的代价,有人称之为“绿色通胀”。