1949.影响火电企业灵活性改造积极性的几个主要因素

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1、深度调峰时长。火电机组额定出力一般在70%，灵活性改造后，火电机组可将出力负荷降至30%甚至以下。但是70%～50%的期间的负荷下降是没有收益的，属于义务调峰。只有在50%负荷以下的调峰服务，称也就是深度调峰），才有收益。比如在50%负荷以下，继续降负荷，每少发一度电给一定的钱，比如4毛钱。那么每天深度调峰的时间越长，获得的调峰补偿收入就越高。比如一个300MW的机组，每天参与一个小时，30%负荷的深度调峰，就是少发了6万度电，可获得2400元钱。如果每天参与2个小时的深度调峰，就可以获得4800元钱的调峰补偿。

2、调峰补偿的价格。每度电调峰补偿价格越高，收益越高。这个很容易理解。

3、调峰的深度。调峰的深度越深，比如从40%负荷降到30%负荷，需要补偿的电量就越多，获得收益就越高。

4、改造成本。灵活性改造需要支出一次性改造成本。然后在生命周期每年折旧，一般按20年折旧。目前改造成本大约0.65元/瓦。如果改造成本上升，那么总成本将增加，逐年折旧将增加，火电企业的收益将下降。

5、煤价。因参与调峰少发电可以少用煤，单同时少发电也少了相应的售电收入；同时灵活性改造后低负荷运行的机组单位发电的煤耗会增加，增加部分用煤成本。因此比较难以衡量。

6.新能源指标赠送。当前火电机组灵活性改造后的收益不理想，很多为亏损。但是考虑新能源指标与灵活性改造捆绑后，经济价值就得另行统计。灵活性性改造略亏的钱，或许可以在新能源上赚回来。比如贵州刚出的政策，灵活性改造超过50%的部分可以获得2倍的风光新能源指标，同时这部分新能源还无需配储能，将来同火电打捆送出，调峰需求也省了，性价比凸显。这里面的经济账就需要企业仔细算了。