Delegowanie i egzekucja: masz system zarządzania czy sam jesteś systemem? | SCEO 202

Zobacz serial To Jest Transformacja ➡️ https://www.youtube.com/playlist?list=PLfyai3OkadAQ

Delegowanie i egzekucja to dwa filary, bez których nawet dobrzy menedżerowie zarządzają po swojemu, a każda ważniejsza decyzja i tak kończy na biurku właściciela. W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje system, który zamienia ręczne sterowanie firmą na systemowe zarządzanie: kaskadowanie celów, zarządzanie wynikami i rutyny menedżerskie.

▶️ Największe kłamstwo o zaangażowaniu pracowników ➡️ https://www.youtube.com/watch?v=Cvj8SLCVC9Y

Spis treści:
00:00:00 Wstęp i kontekst
00:03:34 Menedżerowie zarządzają „normalnie”, czyli dlaczego to Ty jesteś systemem
00:07:17 Trzy elementy systemu delegowania i egzekucji
00:10:20 Cztery błędy i siedem kroków kaskadowania celów
00:16:00 Cele wspólne, cele wpływu i kontrakt 6R
00:19:23 „Jak idzie?”, czyli egzekucja i board meeting
00:22:49 Przywództwo a zarządzanie: pięć pytań każdego menedżera
00:26:14 Rutyny menedżerskie i po czym poznasz, że masz system

W tym filmie:

• Dlaczego cele roczne firmy nie schodzą na zespoły i jak to naprawić przez kaskadowanie celów.
• Cztery błędy, przez które większość metod przenoszenia celów nie działa w praktyce.
• Board meeting: spotkanie przy tablicy w cyklu cel, wynik, problem, przyczyna, rozwiązanie.
• Pięć pytań, na które powinien odpowiedzieć sobie każdy menedżer, i kontrakt 6R.
• Rutyny menedżerskie na każdy tydzień, miesiąc, kwartał i rok.

Albo masz system zarządzania, albo sam jesteś systemem. Napisz w komentarzu, który element wdrażasz jako pierwszy, i zasubskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnego odcinka serii Skuteczna Firma.

#SkutecznyCEO #zarządzanie #delegowanie #przywództwo #StrategiaFirmy