Ilu ze swoich menedżerów zatrudniłbyś jeszcze raz? | SCEO 201

Ilu ze swoich menedżerów zatrudniłbyś dzisiaj jeszcze raz, a odejście ilu z nich przyniosłoby Ci ulgę? Jeśli Twój zespół zarządzający nie dowozi wyników, a Ty nadal jesteś systemem operacyjnym firmy, czas przeprowadzić rzetelną selekcję liderów. W tym odcinku poznasz sprawdzony wzór na skuteczność menedżera oraz 20 kryteriów, dzięki którym natychmiast zdiagnozujesz luki w kadrze i przestaniesz zarządzać przez trzymanie kciuków.

🧠 Wyjazdowa konferencja strategiczna: Zaprojektuj strategię swojej firmy ➡️

https://tojeststrategia.pl/konferencja?utm_source=Spotify&utm_medium=organic&utm_campaign=podcast&utm_content=podcast201

W tym filmie:

- Dwa bezlitosne pytania, które natychmiast ujawniają jakość Twojego zespołu zarządzającego.

- Wzór (W + U) × P – dlaczego postawa jest mnożnikiem, a wiedza bez właściwego nastawienia nie ma wartości.

- Pułapka „ambitnego jamnika”, czyli dlaczego samo zaangażowanie nie wystarczy na wyścigu chartów.

- 20 kryteriów oceny menedżera: 10 cech postawy oraz 10 twardych atrybutów działania i zdejmowania presji z CEO.

- Jak policzyć lukę menedżerską i podjąć decyzję o lojalizowaniu lub rozstaniu z szacunkiem.

Zasubskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnego odcinka o budowie systemu delegowania i egzekucji. Daj znać w komentarzu, czy w swoim biznesie dopasowujesz ludzi do firmy, czy firmę do ludzi!

#SkutecznyCEO #Zarządzanie #Przywództwo #SelekcjaZespołu #Leanpassion

Spis treści:

00:00:00 Wstęp i kontekst: dopasować firmę do ludzi czy ludzi do firmy?

00:04:47 Dwa pytania selekcyjne i wzór (W + U) × P

00:09:33 Anegdota o jamniku i 20 kryteriów oceny menedżera

00:13:46 Odpowiedzialność za wynik i ocena luki w zespole