Przestałem liczyć ludzi, zacząłem liczyć pieniądze. Franciszek Georgiew

Czy da się zarządzać holdingiem, nie wiedząc ilu dokładnie ma się pracowników? Franek Georgiew szczerze opowiada o "sprzątaniu imperium", błędach w skalowaniu agencji Tigers i o tym, dlaczego co drugi jego projekt kończy się porażką.

W tym odcinku rozmawiamy o brutalnej prawdzie prowadzenia biznesu w dobie AI. Dowiesz się, jak zmienić model firmy z "legionów" na "oddziały komandosów", dlaczego biuro za 100 tysięcy miesięcznie to pułapka ego i jak wykorzystać sztuczną inteligencję (LLM) do codziennego zarządzania i journaling’u.

Z tego odcinka dowiesz się:

🟡 Dlaczego co drugi projekt biznesowy Franka nie wychodzi i jak wyciągać z tego wnioski?

🟡Czym jest „mapa smrodu” w firmie i jak przeprowadzić skuteczną restrukturyzację?

🟡 Jak AI Journaling pomaga podejmować lepsze decyzje jako CEO?

🟡 Dlaczego warto przestać liczyć ludzi, a zacząć liczyć rentowność?

🟡 Jak wygląda prowadzenie biznesu z Dubaju i dlaczego polski księgowy tam wystarczy?

Jeśli jesteś przedsiębiorcą, który czuje, że jego firma stała się zbyt skomplikowana, a koszty zjadają zyski - ten odcinek jest dla Ciebie.

________________

PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA

🌏 Useme https://useme.com/

💊 Nikalab https://nikalab.pl/maciej

🧘‍♀️Mobilemed https://mobilemed.pl